est plusieurs. La pluralité de ses compétences, centrée autour du projet, fait la force de l’agence.

Créée en 2000, l’agence entreprend et construit sur des principes de réalisme architectural. Ils se traduisent dans sa gestion et sa production par une sobriété mesurée, un sens de la rigueur, et se tournent spontanément vers une créativité libérée. Après des débuts placés sous le signe de la commande publique – avec la réalisation d’équipements sportifs, tertiaires ou culturels – Jba se tourne vers le logement.

Son expérience polyvalente et son ouverture instinctive lui permettent aujourd’hui d’évoluer naturellement dans des projets urbains complexes. Jba se nourrit de collaborations interdisciplinaires qui, dans le partage et l’intelligence collective, enrichissent sa production en continu. L’agence parcourt les échelles, les traverse et les fait dialoguer pour mieux les traiter. Elle touche les matières, vit les espaces, partage les usages. Jba est spontanée. Son approche n’a pas de recette, elle est singulière à chaque projet et résulte du rythme animé par la combinatoire du matériel et de l’immatériel contenus dans le genius loci propre à chaque projet.

Démarche qualité

Jba propose un véritable modèle social, un modèle au sein duquel chacun a un rôle à jouer, un modèle qui responsabilise individuellement et valorise personnellement. Un modèle collectif où tout un chacun participe à la structuration de l’agence. À la fois pour se positionner dans une dynamique d’amélioration continue dans sa pratique mais aussi pour apporter pleine satisfaction à ses clients, maîtrises d’ouvrage, partenaires et co-traitants, Jba fonctionne dans un système de management de qualité, conforme à la norme ISO 9001, et ce depuis dix ans.

Matière grise

Jba pose la maîtrise de l’économie de projet comme préalable à la réalisation d’un projet « intègre ». Il s’agit de penser au coût global, au long terme, à l’usage mais aussi à l’économie circulaire et à la matière grise disponible. La stratégie économique appliquée à la démarche de projet pousse à la recherche, au développement et à une production ingénieuse in fine.

À l’heure du numérique

Jba est proactif sur le sujet de la maquette numérique, plus connue sous le nom de BIM (Building Information Modeling). Au-delà de son intégration à la démarche de projet globale, l’agence considère ce processus de projet comme un catalyseur d’intelligence collective. Outil collaboratif par essence, il affirme aussi le rôle de coordination de l’architecte.

À l’écoute

Jba écoute et entend. L’agence est à l’initiative des actions de concertation des projets qu’elle porte. Elle profite de ces moments privilégiés avec les usagers et maîtrises d’ouvrage pour développer et expérimenter des approches pédagogiques et de communication. Elle explore le partage d’information pour mieux la recevoir, et surtout l’intégrer.

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Associés

Jacques Boucheton est architecte urbaniste. Il est investi dans les instances de partage et de transmission de l’architecture en tant qu’enseignant à l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Nantes, et architecte-conseil de l’Etat à la Direction Départementale des Territoires dans les Yvelines. Il transmet son goût de l’expérimentation, de la découverte, du « faire-ensemble » et s’entoure d’une trentaine de personnes d’horizons variés et complémentaires. Cette variété de compétences assure une polyvalence et une adaptation à un large spectre de programmes qui s’étend du logement, à l’équipement, en passant par l’espace de travail et les grands projets urbains

 

Marianne Fayolle est architecte DPLG. A l’agence JBA depuis une quinzaine d’années, elle a conçu et piloté nombre de projets emblématiques à l’instar du projet Plaisance à Saint-Nazaire. Responsable qualité, puis responsable d’agence, elle devient associée et se porte garante du bon fonctionnement de l’agence.

Équipe

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